روكب اليوم
2026-06-08 16:32:00

على مدى 24 عاماً، عملت شوتويل على تحويل الأفكار الجريئة لماسك في مجالات الصواريخ والاتصالات الفضائية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ، مستخدمة خبرتها الهندسية وقدرتها على إبرام الصفقات لبناء واحدة من أكثر شركات الفضاء نفوذاً في العالم.
وقال أحد التنفيذيين السابقين: «كانت حلقة وصل بين ما يريده إيلون وما يمكن تنفيذه فعلياً».
وتتبنى شوتويل أسلوباً عملياً صارماً في الإدارة، إذ قالت في مؤتمر TED عام 2018: “عندما يقول إيلون شيئاً، عليك ألا تقول فوراً إنه مستحيل، بل تفكر في كيفية تحقيقه وتحويله إلى هدف للشركة”.
شوتويل، التي بدأت مسيرتها كمهندسة ميكانيكية، التحقت بسبيس إكس منذ تأسيسها عام 2002، ولعبت دوراً محورياً في بناء علاقات الشركة مع وكالات حكومية ومقاولين وعملاء مبكرين، حتى قبل أن تحقق الشركة أول نجاحاتها في إطلاق الصواريخ.
ومع توسع الشركة، أصبحت شوتويل مسؤولة عن إدارة العمليات اليومية، وتوقيع العقود الكبرى، وبناء الثقة مع العملاء، بينما بقي ماسك في موقع الرؤية الاستراتيجية والطموحات المستقبلية.
ويقول موظفون سابقون إن شوتويل تتميز بأسلوب إداري صارم لكنه فعّال، إذ تستطيع تقديم انتقادات حادة بطريقة هادئة تحافظ على ولاء الفريق، حتى وُصفت بأنها «توجه نقداً صعباً بطعم لطيف».
ويُعد مشروع «ستارلينك» أبرز إنجازاتها التشغيلية، إذ أصبح مصدر الأرباح الرئيسي للشركة ويموّل توسعاتها في مجالات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الفضائية.
وفي الوقت نفسه، تواجه سبيس إكس مرحلة جديدة من التحديات مع توسع طموحاتها نحو الإنترنت الفضائي، ومشاريع القمر، ومراكز البيانات في المدار، ما يضع نموذجها التشغيلي أمام اختبار غير مسبوق.
