روكب اليوم
2026-07-22 15:52:00

ويستند هذا النمو في المبيعات إلى الزخم الذي حققته الشركة في النصف الثاني من العام الماضي، حيث تكتسب استراتيجية الرئيسة التنفيذية أندريا بالدو «العودة إلى روح مولبيري» زخماً متزايداً، مع منتجات جديدة مثل حقائب بوسطن العائلية التي ساعدت في استعادة العملاء.
وقال رئيس مجلس الإدارة، كريستوفر روبرتس، في بيان: «إن القرار الاستراتيجي المتمثل في إعطاء الأولوية لقيمة العلامة التجارية على حساب حجم المبيعات على المدى القصير يؤتي ثماره، ويتجلى ذلك في قوة مبيعات المنتجات دون تقديم أي عروض سعرية أو خصومات، وتحسين التفاعل مع العملاء، وتجدد الزخم في جميع فروع الشركة».
وأضافت الشركة أن إيرادات المجموعة خلال فترة الـ13 أسبوعاً المنتهية في 27 يونيو حزيران ارتفعت بنسبة 23%، مع تحقيق جميع المناطق نمواً من خانتين مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي.
استندت العلامات التجارية الفاخرة في المملكة المتحدة، مثل مولبيري وبربري، إلى تراثها البريطاني وحرفيتها العالية لجذب المتسوقين المحليين، في ظل معاناة القطاع من تصاعد التوترات الجيوسياسية وانخفاض الإنفاق الاستهلاكي.
وأشارت مولبيري إلى أن أكثر من نصف مبيعات التجزئة والمبيعات الرقمية في المملكة المتحدة جاءت من عملاء دائمين.
وفي السنة المالية المنتهية في 28 مارس قفزت هوامش الربح الإجمالية في المبيعات إلى 72% من 67%، وذلك بفضل تقليص الشركة للأنشطة الترويجية وتركيزها على البيع بالأسعار الكاملة دون أي خصومات أو عروض.
وحققت الشركة ربحاً أساسياً قدره 0.8 مليون جنيه إسترليني (1.1 مليون دولار أميركي) للسنة المالية 2026، مقارنةً بخسارة قدرها 16.8 مليون جنيه إسترليني في العام السابق (22.5 مليون دولار)، وحافظت مولبيري على هدفها متوسط الأجل المتمثل في تحقيق إيرادات سنوية تتجاوز 200 مليون جنيه إسترليني (268 مليون دولار) بهامش ربح تشغيلي بنسبة 15%.
(رويترز)