من قلب صعيد مصر يخرج الحلم وتتحقق الثروة.. رحلة «سيمبلكس» نحو العالمية : روكب اليوم الاقتصادية

وتخرج شعبان في كلية الهندسة بجامعة المنيا عام 2011، واختار خوض مجال التصنيع الصناعي في وقت اتجه فيه كثير من رواد الأعمال نحو البرمجيات والتطبيقات الرقمية، معتمداً على خبرته في الإلكترونيات والميكانيكا والروبوتات لتطوير منتج صناعي قابل للمنافسة.

حصل فريق العمل في المراحل الأولى على تمويل بقيمة 10 آلاف دولار من «فلات 6 لابس» (Flat6Labs) مقابل حصة في الشركة، إلا أن التمويل لم يكن كافياً لبناء شركة صناعية مستقرة، ما دفع الفريق للاعتماد على مقدمات العملاء لتمويل إنتاج الماكينات الجديدة.

وشهدت السنوات الأولى تحديات كبيرة، شملت ضعف الثقة في المنتج المحلي، وصعوبة توفير المكونات وسلاسل التوريد، إضافة إلى نقص الكوادر المتخصصة في هذا النوع من الصناعات.

يرى شعبان أن التزام الشركة تجاه العملاء والموردين كان عاملاً رئيسياً في تجاوز الأزمات، بما في ذلك فترة جائحة كورونا، عندما حرصت الشركة على الوفاء بالتزاماتها المالية رغم الضغوط التشغيلية.

وأسهم هذا النهج في الحفاظ على استمرارية النشاط، ودفع الشركة إلى البحث عن منتجات وحلول جديدة لدعم التدفقات النقدية خلال الفترات الصعبة.

مع توسع أعمالها، اتجهت سيمبلكس إلى الأسواق الخارجية، حيث صدرت منتجات بقيمة تقارب 3.5 مليون دولار خلال أحد الأعوام السابقة، كما شاركت في 26 معرضاً دولياً في 11 دولة بتكلفة تجاوزت مليون دولار.
ويعتبر شعبان أن التوسع الخارجي يمثل اختباراً لقدرة الصناعة المصرية على المنافسة في أسواق الخليج وإفريقيا وأوروبا وأميركا الجنوبية.

يشير مؤسس سيمبلكس إلى أن الشركات الصناعية المتوسطة تواجه تحديات خاصة، أبرزها صعوبة الحصول على الحوافز والمزايا التي تتمتع بها الشركات الكبرى، إلى جانب تعقيدات تصنيف الأنشطة الصناعية ومتطلبات التصدير.

وتعكس رحلة سيمبلكس نموذجاً لشركات التصنيع المحلية التي بدأت بإمكانات محدودة، واستطاعت عبر التوسع التدريجي والاعتماد على الابتكار أن تجد موطئ قدم في الأسواق الخارجية.